Обучающий курс для руководителей и владельцев среднего и малого бизнеса.
«Вертикаль власти»
Практикум управленческих навыков руководителя,
методов влияния и убеждения.
24-25 сентября, Киев.
О курсе:
Обучающий курс «Вертикаль власти» создан на основе 10-ти летнего опыта руководства, изучения и практики мотивации сотрудников, психологии влияния на убеждения и мотивы людей.
Этот курс о том, как руководить людьми.
Как понимать мотивацию сотрудников и управлять ею.
Как найти свое место в команде, чтобы она приносила максимальный результат.
Как отдавать приказы, чтобы они выполнялись.
Как мотивировать подчиненных на 100% отдачу.
Как правильно наказывать и поощрять людей.
Как выстроить вертикаль власти, в которой Вы руководитель и каждый делает свое дело.
Как завоевать абсолютный авторитет у своей команды.
Целевая аудитория:
- Руководители среднего и высшего звена, ТОП менеджеры;
- Директора компаний;
- Начальники отделов и подразделений;
- Владельцы малого бизнеса с численностью людей от 5 человек;
- Владельцы и руководители среднего бизнеса.
Основные темы курса.
1. Эффективный руководитель мифы и реальность.
Бывают ли идеальные руководители?
Теория и практика управления людьми.
Зона влияния и ответственности управленца. Это нужно уметь!
2. Освой стили руководства и управления.
3 основных стиля управления подчиненными.
Сильные и слабые стороны каждого стиля.
Как создать свой личный стиль управления.
Доминирующая позиция в руководстве подчиненными. Это нужно уметь!
3. Узнай, что мотивирует твоих подчиненных.
Мотивация человека по Павлову, или что руководит людьми и их поступками. Это особенно важно!
Материальная и нематериальная мотивация.
Типы мотивации сотрудников и как ими управлять.
4. Создай правильную субординацию в коллективе.
3 позиции в общении: Руководитель, Равный, Подчиненный. Это нужно уметь!
Как вернуть себе лидерство в коллективе.
Приемы перехвата коммуникативного лидерства. Это нужно уметь!
5. Захвати эмоциональное лидерство.
Правильное позиционирование руководителя. Это нужно уметь!
Ударный лексикон руководителя.
Имидж Лидера и влияние через визуальный канал.
Алгоритм создания личного обаяния руководителя.
Как получить авторитет Лидера. Это нужно уметь!
5. Пользуйся арсеналом влияния Лидера.
Арсенал Лидера: команды, приказы, просьбы, критика и похвала.
Формула влияния на подчиненных. Как мотивировать на действия. Это нужно уметь!
Закон создания приказа.
Алгоритм создания эффективной просьбы.
6. Делегируй задачи и полномочия.
Как подготовить себе помощников.
5 шагов делегирования. Это нужно уметь!
Секреты отбора кандидатов и способы контроля результатов. Это нужно уметь!
7. Раздай каждому его ответственность.
Как переложить ответственность обратно на плечи подчиненных. Это нужно уметь!
Как обучить подчиненных быть самостоятельными.
8. Решай и предотвращай конфликты с подчиненными.
Основной источник конфликтов с коллективном.
Как вести себя с конфликтными подчиненными. Это нужно уметь!
Способы нейтрализации конфликтов.
Правило конструктивной критики.
9. Сплоти команду и стань в ней Лидером.
Как втянуть сотрудников в командную работу. Это нужно уметь!
Практические приемы сплочения команды.
Место и задачи Лидера в команде. Это нужно уметь!
Обучающий курс "Вертикаль власти " состоит из:
- Теория (не более 30% времени);
- Практическая отработка новых навыков;
- Бизнес кейсы;
- Ролевые игры;
- Монологи и групповые выступления участников.
Автор и ведущий:
- бизнесмен практик с 1995 года,
- опыт руководства коллективами от 5 до 450 человек,
- психолог-практик,
- тренер с 10-ти летним стажем,
- мастер-практик НЛП,
- мастер по недирективному гипнозу,
- специалист по влиянию на массы,
- сильная Личность.
Активно работал как эксперт в ходе предвыборной борьбы 2007 - 2010 года.
Организационная информация:
Даты проведения: 24-25 сентября.
Время занятий: с 10.00 до 18.00
Место проведения: Киев, ул Терещенковская
Условия участия и скидки:
Занятия проводятся в малой группе до 16 человек.
стоимость участия: 3100
грн.
Стоимость участия в сентябре - всего 2300 грн!